» Opensource – Cloud
Management Lab Group
OpenSource & Digital Business
MLab Group supporta le aziende con servizi personalizzati che vanno a tracciare il loro “DIGITAL JOURNEY”, in un contesto di cambiamento continuo ed accelerato, in cui il “Digital Customer” si aspetta di vivere una esperienza digitale (Digital Experience) multidimensionale e globale (i.e. globalizzazione digitale). La selezione e lo sviluppo della corretta tecnologia/applicazione è infatti una delle tessere essenziali della Digital Transformation per proiettare le aziende nei mercati del presente e del futuro.
- Valore per il Clliente
- Digital Strategy
- OpenSource
Management Lab Group
MLab Group dà una nuova rotta alla Digital Corporate Transformation in un mondo sempre più complesso che esaspera le necessità di “fare di più con meno”. Un mercato sempre più
globalizzato, iper-competitivo, super-sonico che richiede innovazione dirompente pronta all’ uso grazie a macchine moderne, meccanici agili e motori impossibili.
» Valore per il cliente
Oggi ciò che conta veramente nel mercato è il VALORE PER IL CLIENTE, che nasce da una visione radicalmente innovativa con un salto quantico in termini di flessibilità e riduzione degli sprechi, sostenendo il ritmo assordante di cambiamento nella digital economy
- Innovazione – agilità di sviluppo ineguagliata
- Prestazioni – applicazioni mai prima così performanti e scalabili
- Standards – tecnologia basata su standards de facto
- Libertà di Scegliere – rotta, equipaggio e nave di un viaggio impossibile
- Qualità senza compromessi
- Flessibilità intrinseca per cambiare continuamente dimensione
- Open Source and Digital Business ==> Digital Transformation
Chi fa “Digital Transformation” va a ridisegnare il proprio business e il rapporto con il Cliente, il cosiddetto “Digital Customer” utilizzando le tecnologie digitali.
Digitale è un nuovo sistema che riguarda persone, processi, oggetti. Si riferisce agli individui nel quotidiano attraverso l’utilizzo di strumenti di comunicazione nuovi come tablet, smartphone, ipod, ma anche ai processi aziendali che possono per esempio sfruttare nuovi sistemi di archiviazione dati in cloud.
Ma cosa significa “Digital Transformation” per l’impresa?
Ogni cambiamento “digitale” può essere affrontato in modo adattivo per cui in ogni area aziendale si potranno adottare comportamenti digitali innovativi. Ecco così che la comunicazione di marketing aziendale si sposterà nelle community legate alla nuova socialità “digitale”, l’esperienza di acquisto potrà essere effettuata da mobile e i processi aziendali potranno sfruttare nuove tecnologie opensource.
La “trasformazione” digitale per essere efficiente oltre che efficace va pianificata secondo una strategia digitale complessiva. Non si tratta, infatti, del solo di cambiamento tecnologico, ma soprattutto culturale, creativo e manageriale.
Le aree di interesse della “trasformazione digitale” si riferiscono a tre diversi livelli:
Persone
- Social Network
- Forum
- Privacy
- Crowdfunding/Crowdsearching
- Co-creation
Processi
- Cloud
- Internet Mobile
- Big Data
- Intelligenza artificiale
- Robots Prodotti
Opensource
- PPU (pay per use)
- Location based
- Realtà aumentata
- Stampa 3D
- Wearable computer & Technologies
MLab Group aiuta l’impresa a selezionare e sviluppare la giusta tecnologia, lavorando in modo “Agile”.
MLab Group segue alcune linee guida nello sviluppo per i propri clienti:
- Open Standards
- Open Source
- Metodologie Agili
Gli Open Standards si basano sui principi di condivisione e collaborazione, e di conseguenza favoriscono l’innovazione e il progresso.
Il modello di sviluppo Open Source è senza dubbio indispensabile per favorire innovazione e progresso.
Il software Open Source:
- soddisfa ormai le esigenze di moltissimi mercati in ambito mission critical e non: in alcuni ambiti eccelle rispetto a soluzioni proprietarie;
- consente una gestione più efficiente ed efficace della manutenzione consentendo un significativo saving in termini di costi operativi;
- abbassa significativamente i costi di acquisizione del software.
Agile & Lean Project Management è il nostro motto. Ci piace seguire una gestione “snella” dei progetti, all’insegna del perfezionamento produttivo secondo il principi guide dal Kaizen (miglioramento continuo) del modello Toyota diffuso negli anni Novanta, che diventa appunto soprattutto “Agile”.
Lavorare in “Agile” vuol dire pianificare il progetto per fasi intermedie ravvicinate e rilasci di parti “già funzionanti” al fine di raccogliere e governare progressivamente feedback e richieste di modifica evitando conseguenze negative dovute alla variazioni concentrandosi sul Valore per il Cliente.